北京國安新老板周金輝的第一次公開亮相，選在了2月26日的晚上，此時(shí)距北京國安首戰(zhàn)廣州恒大只有一周時(shí)間。
顯然，這是一次集多重意義于一身的晚會(huì)，對(duì)內(nèi)是一種動(dòng)員，對(duì)外是一種宣布。
為了這場綠色基調(diào)的晚會(huì)，中赫和國安的工作人員忙得不可開交。沒辦法，留給他們的時(shí)間太少了。國安股份轉(zhuǎn)讓的大戲跨度超過一年，在樂視、螞蟻金服、IDG基金先后落空后，這場拉鋸戰(zhàn)結(jié)束于倉促接手的中赫。誰也沒想到，最后是周金輝接過了這一棒。
作為整場晚會(huì)的第一主角，主持人介紹的第一位嘉賓，周金輝只給自己留了15分鐘的講話時(shí)間。
周金輝對(duì)國安還有些陌生，從他的講話能聽得出來。他也表示，兩個(gè)多月前，自己怎么也不會(huì)想到會(huì)以北京國安俱樂部董事長的身份站在這里。
北京國安俱樂部和國安球迷，同樣對(duì)周金輝感到陌生，晚會(huì)在座的有不少國安元老或名宿，他們對(duì)國安了如指掌，各類掌故信手拈來，但幾乎不了解這位從天而降的新老板。
這很正常，懶熊體育的采訪對(duì)象們也有這種感覺，很難有人能準(zhǔn)確說出周金輝的性格或者特色，有人覺得這是一位低調(diào)的大亨，有人覺得這是一位對(duì)審美有要求的地產(chǎn)商，更多的人覺得這是一位深不可測(cè)的神秘人士。
一
雖然掏出了35.5億元的真金白銀，一舉成為國安最大股東，但在近兩個(gè)月的時(shí)間里，周金輝始終保持著謙遜。他表態(tài)說，中赫會(huì)以一種打工者甚至是服務(wù)員的心態(tài)來建設(shè)北京國安，而不是以一種產(chǎn)權(quán)擁有者或老板的心態(tài)來指揮這家成立了24年的俱樂部。
這位富豪的謙遜并非惺惺作態(tài)，多位北京房地產(chǎn)界人士都對(duì)懶熊體育表示，中赫集團(tuán)對(duì)外一向低調(diào)，老板不愿拋頭露面，運(yùn)營的邏輯也和其他地產(chǎn)企業(yè)有所不同。
2011年，中赫的“釣魚臺(tái)7號(hào)院”項(xiàng)目爆出天價(jià)新聞，中國房地產(chǎn)報(bào)以《神秘的中赫集團(tuán)》為題報(bào)道了這家企業(yè)，文中也只是模糊提及“中赫的實(shí)力不一般”。媒體的這種推測(cè)有一定道理，2005年，年僅30歲的周金輝斥1.17億元在京成立中赫置地，驗(yàn)證了自身的能量。
在中赫官網(wǎng)上，周金輝這三個(gè)字極少出現(xiàn)，往往用“中赫置地董事長”這個(gè)頭銜來代替，在高管團(tuán)隊(duì)的介紹中，也沒有出現(xiàn)周金輝的名字和照片。
外界傳說周金輝有軍方背景，但直到目前還沒有人拿出詳實(shí)證據(jù)。也有消息稱周金輝行伍出身，但一位中赫人士表示，沒有聽過。
中赫的項(xiàng)目不多，在北京一地，有釣魚臺(tái)7號(hào)院、萬柳書院、北緯40度、誠盈中心等，另在蘇州、南京有少量布局。和恒大、綠城這些規(guī)模化的地產(chǎn)企業(yè)不同的是，絕大多數(shù)中國人都住不起中赫的房子。這種特別之處，或可解釋周金輝為何如此低調(diào)。
即便在信息發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也很難搜到周金輝的照片，更不要說了解他的興趣愛好，或者開什么樣的汽車。
另外，中赫沒有上市，所以外界不能從公開資料獲知中赫的業(yè)績規(guī)模與財(cái)務(wù)狀況，但有分析人士稱，高端地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營讓中赫保持了較低的負(fù)債水平和良好的盈利能力，現(xiàn)金流相對(duì)穩(wěn)定，這也是中赫有能力迅速拿出35億資金的保證。
二
就體育產(chǎn)業(yè)而言，周金輝是個(gè)新人。
兩個(gè)月前，中赫獲得北京國安64%的股份，這是中赫集團(tuán)12年歷史上最引人注目的一次體育投資。此前這家地產(chǎn)企業(yè)和體育的關(guān)系僅限于2009年投資盛開體育，后者也參與足球，但主營業(yè)務(wù)為品牌贊助、公關(guān)傳播、賽事款待等。
除了北京國安和盛開體育，周金輝和體育的關(guān)聯(lián)并不多。網(wǎng)上能搜到周金輝和國際奧委會(huì)主席巴赫的合照，但出自一篇公關(guān)性質(zhì)的稿件。
身為足球俱樂部老板，精通足球當(dāng)然是加分項(xiàng)，但這不意味著老板必須是貨真價(jià)實(shí)的球迷。就目前而言，周金輝對(duì)如何運(yùn)營一家俱樂部還不夠熟悉，甚至整個(gè)中赫集團(tuán)都處在初步了解的階段。在專業(yè)領(lǐng)域，比如外援引進(jìn)，中赫集團(tuán)暫時(shí)還要依賴俱樂部的原有體系。這可以理解，畢竟中赫過去的成功經(jīng)驗(yàn)基本都來自地產(chǎn)領(lǐng)域。
▲ 周金輝（左三）與國際奧委會(huì)主席巴赫（左四）。
但周金輝顯然希望盡快縮短這一磨合期，正式入股后，他兩次探班國安球員，一是元旦去海口，二是春節(jié)后去西班牙，還特別前往國安俱樂部與主帥進(jìn)行面談。
外界看不懂周金輝投資北京國安的邏輯——至少在目前，中赫的業(yè)務(wù)和足球俱樂部并無交集，中赫的高端住宅項(xiàng)目并不需要借助足球來提升品牌。
據(jù)接近中赫人士透露，中赫在地產(chǎn)界的理念，一定會(huì)復(fù)制到國安俱樂部的運(yùn)營上去，“但體育產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)全然不同，中赫在地產(chǎn)上的理念如何在足球俱樂部運(yùn)營中體現(xiàn)，仍是一個(gè)需要探索的課題。”這位人士對(duì)懶熊體育說。
懶熊體育得到消息，投資北京國安后，中赫或在體育地產(chǎn)方面發(fā)力，有在全國鋪設(shè)體育公園和體育綜合體的考慮。但一位中赫高層人士回應(yīng)稱，他沒有聽過這個(gè)計(jì)劃。
三
中赫集團(tuán)的辦公樓位于北京國貿(mào)三期，辦公室寬敞明亮，有著整齊的灰黑色調(diào)。中赫前員工楊瑛對(duì)懶熊體育說，這是周金輝的個(gè)人風(fēng)格決定的，老板對(duì)企業(yè)VI有一定的要求。
在楊瑛眼里，周金輝年輕有為。這是一個(gè)靠譜的判斷。論涉足中國足球的地產(chǎn)大佬，廣州富力老板張力64歲，浙江綠城老板宋衛(wèi)平59歲，廣州恒大老板許家印58歲，而周金輝只有43歲。在北京國安成立的1993年，周金輝只有19歲。
讓楊瑛印象深刻的是，周金輝穿衣打扮很體面，“他很少笑，看起來很嚴(yán)謹(jǐn)，跟員工的話不多，但比較通情達(dá)理。”
剛進(jìn)公司不久，通過周金輝的穿衣打扮和工作風(fēng)格，楊瑛猜測(cè)這是一位摩羯座，很快她從老員工處得到了驗(yàn)證，老板果然是摩羯座。
幾位中赫員工都表示，周老板是一個(gè)工作狂，有時(shí)候從國外歸來，飛機(jī)落地已是傍晚，他還要來公司忙一陣子。
在楊瑛的印象里，其他地產(chǎn)公司的大老板，一般不會(huì)去工地，也不會(huì)把很多精力用在銷售以外的地方，但周金輝不一樣，他不僅去工地現(xiàn)場，還會(huì)對(duì)著裝等細(xì)節(jié)問題進(jìn)行指導(dǎo)，“他愿意為沒有利潤的東西付出，在這方面有些偏執(zhí)。”楊瑛說。
據(jù)說，為確保住戶能在不同角度看到不同的風(fēng)景，周金輝幾乎在中赫的高端住宅項(xiàng)目萬柳書院的每個(gè)窗口前反復(fù)確認(rèn)過。
或許是因?yàn)樽龈叨俗≌?xiàng)目的緣故，周金輝對(duì)文化也頗有研究，在中赫內(nèi)刊的專欄中，他先后引用過加繆、朱棣等人的名言，受他的影響，中赫官網(wǎng)也經(jīng)常出現(xiàn)黑格爾、愛默生、普羅泰戈拉、朱光潛等人的名字。
四
26日的晚會(huì)，周金輝邀請(qǐng)了大批國安退役球員和北京足球的元老、專家、球迷代表，和“不改隊(duì)名”、“不改隊(duì)徽”、“不更換球衣顏色”的三個(gè)承諾一樣，周金輝希望借此能贏得北京球迷的支持。
國安老將徐云龍和邵佳一在晚會(huì)上被重點(diǎn)介紹，兩人目前都在國安俱樂部任職，邵佳一任體育總監(jiān)，徐云龍任商務(wù)總監(jiān)，二者也被周金輝視為銜接中赫集團(tuán)、國安俱樂部和球迷的重要紐帶。
▲ 國安老將徐云龍和邵佳一在晚會(huì)上被重點(diǎn)介紹。
對(duì)國安球迷而言，更大的驚喜可能來國安總經(jīng)理一職。周金輝前往西班牙探班期間，前國腳李明也出現(xiàn)在場邊，這位前大連阿爾濱總經(jīng)理還跟隨周金輝參與了對(duì)法甲里昂俱樂部的考察。多方消息顯示，他極有可能成為新一任國安總經(jīng)理。目前中赫總裁孫鵬的頭銜依然是國安總經(jīng)理，但孫鵬事務(wù)繁忙，很難分心，不出意外的話，李明的到來只是時(shí)間問題。
據(jù)接近中赫人士介紹，周金輝重視“忠誠”、“熱情”、“敢于擔(dān)當(dāng)”、“善于合作”等品質(zhì)。這意味著在相關(guān)人才的引進(jìn)工作中，人品也是重要指標(biāo)。
北京球迷對(duì)周金輝的好奇，可能短時(shí)間內(nèi)內(nèi)不會(huì)得到改善，依照周金輝的性格，他可能不會(huì)過多參與俱樂部的具體業(yè)務(wù)。
周金輝曾在中赫內(nèi)刊中談到“董事長該做什么”的話題，在他看來，董事長主要考慮兩件事，一是企業(yè)往什么方向走，二是推動(dòng)公司的各項(xiàng)制度建設(shè)和執(zhí)行。周金輝表示，管理工作是有邊界的，如果董事長經(jīng)常熱情過高而越俎代庖，公司其他管理者會(huì)沒事可干。“很多時(shí)候，董事長管好自己不該干什么，比管好自己該干什么還重要。”
有了上述解讀，不難理解周金輝為什么喜歡隱身幕后。
在將近120分鐘的晚會(huì)上，周金輝把更多時(shí)間留給了國安的歷史和追憶，留給了球迷文化，他只是在最后時(shí)刻講了15分鐘。
顯然，周金輝還想繼續(xù)低調(diào)下去，但入主國安俱樂部意味著周金輝再也無法保持低調(diào)了。在中國，每一個(gè)投資足球的富豪們都不可避免地要成為球迷評(píng)頭品足的對(duì)象。
一位接近中赫人士向懶熊體育透露，周金輝對(duì)此已有心理準(zhǔn)備。
（應(yīng)采訪者要求，文中楊瑛為化名）
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